近年来，物流行业的迅速发展可谓人人都知晓，拿现在的物流行业来说，市场上的竞争日益激烈，对于物流公司来说，由此以来的大型企业的发展相对已经稳固，而那些小型企业发展路段陡峭，一不小心就会掉下万丈深渊。

一大批的从业者都可能在思考对于自身遇到的问题该如何突围，还要准备好迎接下一步的机遇和挑战，遇到的问题该如何突围等等。 做物流的都会去分析年度利润率表，在去年普遍利润率下滑的市场环境下，活得还算不错的垂直领域物流就越加引人注目。

不同物流企业所要求的物流服务也是不一样的，例如做食品的，就可能更需要的是冷链物流，做小商品零售的，可能就要考虑到速度快的速运物流。而那些距离远货品多的小件或者大件品可能就要考虑更多诸多的因素，时效、质量、包装上的问题、客户的问题等诸多的因素。

因为多种需求的存在，物流运输在发展成熟的同时逐渐服务同质化，而专业服务由于市场的特点，在垂直物流领域占据了巨大的的优势。

市场的需求让专业的服务化逐渐成形

物流市场的需求各有所异，让不少物流企业向个性化发展的趋势，主要表现出了传统服务的整合力度和专业服务化的创新。

传统的物流服务整合到目前为止已经作为大趋势的形式，而专业化服务的垂直领域物流，在形成前必要的几个前提条件：有规模的产业化市场；需要了解商业发展的特点；熟悉市场的模式；客户的潜在需求等。

我们拿图书运输为例，图书运输都存在以下这样的特点：

特点

1、本地市场货量大

2、货物规整

3、不占压资金

4、价格稳定

5、时效要求低

但是专业化服务的门槛也相对较高。

首先，你得满足市场的要求，因为出版公司相对分散，城市内收货网点、中转仓的分布必须得广，这需要提前布局和有足够的货源提供合作商；其次，是要具有性价比优势；第三，图书的送货要求高，偶尔需要提供装卸货服务、清货服务，说起来任务不难，但是图书种类数量繁多，一旦是成千上万就需要牵扯极大的精力；最后，图书的出货率和退货率相对较高，到站服务的仓库也是一项增值服务。

 除了市场本身的需求，专业化物流企业会更加注重按照客户供应链的布局实施个性化的物流资源配置，提供个性化的物流解决方案。

行业壁垒的核心竞争力

说到物流的专业化服务，冷链是目前最受关注的垂直细分领域。近几年，国家政策越来越多地在规范和扶持这个关系国计民生的细分领域，让冷链市场热度增高，但在这个对食品医药品质的要求高，用硬性指标规范的市场，投资风险极大。

我们为什么要这样说呢？

冷链物流主要是以食品和药品运输为主，冷链行业的起步门槛高、行业竞争小，客户与服务商都是平等的，物流企业也有一定的定价权，对冷链来说，价格也相对比较稳定。这就是冷链物流的优势所在。

但是考虑到进入冷链行业的诸如GMP药品证书等标准化规范要求，超过100米的冻库监控冷链车等重资产投入，以及温控等核心技术投入，成本也颇高。

 再加上冷链客户市场有限，运营模式与传统物流兴起时一样，大多数都是厂家一对一服务，相互签订保密条款，无法进行信息共享。此外，在市场扩张方面方式单一，大多数是通过网络搜索、熟人介绍、招标等。

种种现象都表明冷链行业进入的资金要求高、回收链长、市场扩张缓慢，因此目前大部分从事冷链物流的都是在行业内浸浴多年的传统物流企业改道，在线路上都有一部分积累的货源渠道和经验。

 这一层层的行业壁垒，是冷链行业专业化服务的核心竞争力，也是大部分细分领域以专为精，做好内部优化管理，踏实经营，加强市场竞争力的结果。

多样化的垂直领域

 在物流行业，以垂直领域细分类目很多，进入每个领域都需要做好充足的准备，我们常说「打铁还需自身硬」，尤其在全球经济处于一个新旧增长动能转换的时期，随着交易成本的降低，以后的物流对货物的要求，操作层面的服务要求会更高。

 这也意味着物流企业一定要认清定位，发挥个性做特色化经营，为自身打造优势，做好企业赋能，从烽烟四起的物流行业中突围。